Formation Six Sigma, & Excellence Opérationnelle

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Contenus des 6 jours de formation Six Sigma

Pré-requis

  • Avoir suivi une formation Lean est recommandée en pré-requis.

Public

  • Cette formation est dédiée aux salariés, aux dirigeants, aux créateurs ou repreneurs d’entreprises.
  • Pour des entreprises de services, de produits, existantes, startup ou futures.

Contenus

  • Cette formation est dédiée aux salariés, aux dirigeants, aux créateurs ou repreneurs d’entreprises.
  • Pour des entreprises de services, de produits, existantes, startup ou futures.
JOUR 1
Le Six Sigma<br />
JOUR 2
Définir la problématique<br />
JOUR 3
La culture de la mesure<br />
JOUR 4
L’analyse des données<br />
JOUR 5
Amélioration du processus<br />
JOUR 6
Maîtriser le processus, le procédé, la production
  • L’approche projet DMAIC
  • Les acteurs du projet
  • Le but du Six Sigma
  • Services ou productions
    organisation, processus et procédés
  • Loi normale
  • Moyenne, écart type, … normalité, courbe de Gauss, …
  • Médiane, Quartile, … Box Plot, …
  • Définition du Sigma
  • Minitab 17

 

  • QQOQCCP
  • Fiche projet
  • Plan d’actions
  • SIPOC – Boite noire
  • CTQ et le client
  • Approche processus
  • La planification d’un projet
  • Les gains et les coûts d’un projet

 

  • Processus de production ou de service
  • Spécification client
  • Les données discrètes et continues
  • Modélisation des données
  • Série chronologique
  • Histogramme
  • Population, échantillon
  • Système de mesure
  • Répétabilité & Reproductibilité
  • indicateurs
  • Analyse du système de mesure
  • Etude R&R
  • La normalité, courbe de Gauss et droite d’Henri
  • Capabilité du processus
  • Les spécifications clients
  • Variabilité et centrage du processus
  • Capabilité court terme et long terme
  • Population et échantillon
  • Intervalle de confiance
  • Distribution, probabilité
  • Corrélation, regression
  • Test d’hypothèses
  • Benchmarking
  • AMDEC
  • Analyse de risques
  • Plan d’expériences
  • Matrice de priorisation
  • Plan d’actions
  • MSP
  • Carte de contrôle
  • Les indicateurs
  • Le management visuel
  • Les 5S
  • L’amélioration continues
  • Les gains, les coûts
  • Le reporting
  • Clôture projet
  • Synthèse et conclusion.

Formateurs

  • Philippe CAVALLI

Certification

  • Les certifications Lean et Six Sigma permettent de structurer les démarches d’amélioration continue et de développer une véritable culture de la performance au sein des organisations.
  • La certification Six Sigma, quant à elle, permet de maîtriser les processus, réduire les variations et améliorer durablement la qualité. Grâce à des outils d’analyse et de pilotage performants, elle aide les entreprises à limiter les non-conformités et à renforcer la fiabilité de leurs activités.

Vous pouvez également choisir d’accueillir nos formations dans vos entreprises.
Les tarifs sont de fait réduits.
Formation individuelle possible également.

Just Quality détient l’agrément de formation
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