Formation Lean, & Excellence Opérationnelle

Contenus des 4 jours de formation Lean

Pré-requis

  • Aucun pré requis nécessaire pour cette formation

Public

  • Cette formation est dédiée aux salariés, aux dirigeants, aux créateurs ou repreneurs d’entreprises.
  • Pour des entreprises de services, de produits, existantes, startup ou futures.

Contenus

  • Cette formation est dédiée aux salariés, aux dirigeants, aux créateurs ou repreneurs d’entreprises.
  • Pour des entreprises de services, de produits, existantes, startup ou futures.
JOUR 1
Les outils de base de la qualité<br />
JOUR 2
L’approche DMAIC<br />
JOUR 3 & 4
Focus sur le Lean<br />

Outils de collecte de données

  • QQOQCCP
  • 5 Pourquoi
  • Brainstorming

Outils de clarification, formulation

  • QQOQCCP
  • Plan d’actions

Les outils de tri et de classement

  • Diagramme Causes/Effet, Ishikawa
  • Diagramme des affinités
  • Matrice Fréquence/Gravité

Outils de selection, de choix

  • Pareto
  • Vote pondéré

Le DMAIC et le Lean

  • Comment et pourquoi définir un problème
  • Pourquoi et comment aller chercher de la mesure
  • Quels sont les outils de mesure et d’analyse du Lean
  • La chasse aux gaspillages pour la phase d’amélioration de la production
  • Comment stabiliser la production et l’ensemble des processus

 

  • Objectif de la formation Lean
  • Mission du Pilote de projet Lean
  • L’entreprise et le Lean
  • Lean et le Six Sigma
  • PDCA et DMAIC
  • Fiche projet
  • Principes du Lean
  • Valeur ajoutée et gaspillages
  • Value Stream Map
  • Swimming Pool Lane
  • Flux tirés et flux poussés
  • Touch time, Queue Time, Lead Time
  • Takt Time
  • Kanban
  • Amélioration continue
  • Triangle Lean
  • Spaghetti chart
  • Plans d’actions
  • 5S et le management visuel
  • Gemba ou Genchi Genbutsu
  • Parking à idées
  • Déroulé d’un chantier Lean
  • Brainstorming
  • Animation d’équipe
  • Socio-dynamique de groupe

Formateurs

  • Philippe CAVALLI

Certification

  • Les certifications Lean et Six Sigma permettent de structurer les démarches d’amélioration continue et de développer une véritable culture de la performance au sein des organisations.

  • La certification Lean vise à optimiser les flux, réduire les gaspillages et améliorer l’efficacité opérationnelle grâce à des méthodes concrètes et orientées terrain. Elle favorise une organisation plus fluide, plus réactive et centrée sur la valeur ajoutée pour le client.

Vous pouvez également choisir d’accueillir nos formations dans vos entreprises.
Les tarifs sont de fait réduits.
Formation individuelle possible également.

Just Quality détient l’agrément de formation
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Les formations Lean et Six Sigma
s’appuient sur les référentiels NF X 06-091

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Sessions ouvertes à Paris et Perpignan.
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