La formation Six Sigma est dédiée aux salariés, aux dirigeants, aux créateurs ou aux repreneurs d’entreprises
Pour des entreprises de services, de produits, existantes, startup ou futures.
Avoir suivi une formation Lean est recommandée en pré-requis.
Formation Six Sigma
Le Six Sigma
- L’approche projet DMAIC
- Les acteurs du projet
- Le but du Six Sigma
- Services ou productions
- organisation, processus et procédés
- Loi normale
- Moyenne, écart type, … normalité, courbe de Gauss, …
- Médiane, Quartile, … Box Plot, …
- Définition du Sigma
- Minitab 17
Définir la problématique
- QQOQCCP
- Fiche projet
- Plan d’actions
- SIPOC – Boite noire
- CTQ et le client
- Approche processus
- La planification d’un projet
- Les gains et les coûts d’un projet
- …
La culture de la mesure
- Processus de production ou de service
- Spécification client
- Les données discrètes et continues
- Modélisation des données
- Série chronologique
- Histogramme
- Population, échantillon
- Système de mesure
- Répétabilité & Reproductibilité
- indicateurs
- …
L’analyse des données
- Analyse du système de mesure
- Etude R&R
- La normalité, courbe de Gauss et droite d’Henri
- Capabilité du processus
- Les spécifications clients
- Variabilité et centrage du processus
- Capabilité court terme et long terme
- Population et échantillon
- Intervalle de confiance
- Distribution, probabilité
- Corrélation, regression
- Test d’hypothèses
- …
Amélioration du processus
- Benchmarking
- AMDEC
- Analyse de risques
- Plan d’expériences
- Matrice de priorisation
- Plan d’actions
- …
Maîtriser le processus, le procédé, la production.
- MSP
- Carte de contrôle
- Les indicateurs
- Le management visuel
- Les 5S
- L’amélioration continues
- Les gains, les coûts
- Le reporting
- Clôture projet
- Synthèse et conclusion.