Contenu des 6 jours de formation Six Sigma

La formation Six Sigma est dédiée aux salariés, aux dirigeants, aux créateurs ou aux repreneurs d’entreprises

Pour des entreprises de services, de produits, existantes, startup ou futures.

Avoir suivi une formation Lean est recommandée en pré-requis.

Formation Six Sigma

Le Six Sigma

  • L’approche projet DMAIC
  • Les acteurs du projet
  • Le but du Six Sigma
  • Services ou productions
  • organisation, processus et procédés
  • Loi normale
  • Moyenne, écart type, … normalité, courbe de Gauss, …
  • Médiane, Quartile, … Box Plot, …
  • Définition du Sigma
  • Minitab 17

Définir la problématique

  • QQOQCCP
  • Fiche projet
  • Plan d’actions
  • SIPOC – Boite noire
  • CTQ et le client
  • Approche processus
  • La planification d’un projet
  • Les gains et les coûts d’un projet

La culture de la mesure

  • Processus de production ou de service
  • Spécification client
  • Les données discrètes et continues
  • Modélisation des données
  • Série chronologique
  • Histogramme
  • Population, échantillon
  • Système de mesure
  • Répétabilité & Reproductibilité
  • indicateurs

L’analyse des données

  • Analyse du système de mesure
  • Etude R&R
  • La normalité, courbe de Gauss et droite d’Henri
  • Capabilité du processus
  • Les spécifications clients
  • Variabilité et centrage du processus
  • Capabilité court terme et long terme
  • Population et échantillon
  • Intervalle de confiance
  • Distribution, probabilité
  • Corrélation, regression
  • Test d’hypothèses

Amélioration du processus

  • Benchmarking
  • AMDEC
  • Analyse de risques
  • Plan d’expériences
  • Matrice de priorisation
  • Plan d’actions

Maîtriser le processus, le procédé, la production.

  • MSP
  • Carte de contrôle
  • Les indicateurs
  • Le management visuel
  • Les 5S
  • L’amélioration continues
  • Les gains, les coûts
  • Le reporting
  • Clôture projet
  • Synthèse et conclusion.